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强执行 转作风——乐至供电公司召开4月月度工作会议(图文)

作者:宋道辉  2018-04-12

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  农村电气化网讯:4月11日,国网乐至县供电公司召开4月月度工作会议,通报一季度工作完成情况,查找存在的问题和不足,对下一步工作进行重点部署。公司总经理、党委副书记刘开义要求全体干部员工强执行力、转作风,提升服务意识,加强专业横向贯通,强化班组建设工作,确保电网安全稳定运行,为迎峰度夏奠定坚实基础。


  国网乐至县供电公司在2018年一季度各项工作有序推进,安全生产基本稳定,未发生各类安全事故,全面推进农网改造施工工作,全力备战迎峰度夏工作,以春安大检查为契机,安全生产工作进一步加强,深化“红细胞”工程开展有声有色,各项经济指标稳步推进。


  发建、安监、运维、营销、资源集团乐至分公司等相关部门就线损管理、安全生产、电网建设、营销管理、农电管理等工作进行了梳理总结并提出了下一步的措施。公司各分管领导着重就加强现场安全管控、大修技改工作、窗口营业要求、电费回收、强化线损管理、工程施工及验收管理以及电力设施保护等工作进行了重点部署。


  公司党委书记、副总经理夏云飞针对近期国网巡视工作作了重点工作要求和安排。他强调,一是要各单位做好充分做好迎检准备,认真梳理好各项迎检准备工作及综合考核相关基础资料;要强员工队伍建设,进一步严格考勤管理,严肃劳动纪律,在着装形象、言谈举止、工作作风等方面严格要求;二是要进一步加强党务知识学习,加强党建工作,推动企业整体业绩不断提升;各党支部要认真对照巡视检查清单,逐项检查,分类归纳,按细则建立好检查资料台帐,确保资料完备无误;三是要对照公司年度目标任务,各专业部门要对一季度的各项工作进行全面的梳理总结,查找短板,不断提升业务水平,确保年度


  根据一季度公司各项工作的开展情况,公司总经理、党委副书记刘开义肯定了近期电网建设、营销管理等方面的施工管理取得成绩。他要求,全体干部员工要用转变工作作风,提升工作效率;要提升服务意识,提高服务水平和能力,加工程的闭环管理,优化作业流程,保障供电可靠;要想方设法做好当前的营配贯通工作,克服实际工作中的畏难情绪,同时,要加强各专业间要主动结合,做好横向协调贯通。


  针对下一步工作,他指出,一是要以高压的态势积极做好安全生产工作,以创建安全用电示范县委契机,严格绩效考核各种违章行为。同时,要结合春安大检查活动,各班组、供电所要有针对性的开展工器具的校验,施工人员要到岗到位,规范管理现场施工;二是要提升优质服务工作,做好片区经理和网格化人员公示和培训工作,全面提升优质服务技能;三是要协调、协同推进电网建设,统筹好物资材料,要安全、优质、按进度的推进各项电网项目;四是要及时与政府部门沟通和协调,做好异地扶贫工作的电网设备建设;五是要打响抗旱保电攻坚战,全力排查各区提灌站的线路状况;六是要狠抓基础资管理。他要求全体干部员工紧盯年度目标任务,综合计划,围绕核心目标抓工作,确保年度目标任务有序开展。


  公司领导、各部室、班组、供电所及集体分公司负责人和各部室主要专责参加会议。


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来源:中国农村电气化网

 

标签:执行力,转作风,乐至公司,工作会议

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