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唐县供电公司:推行党建+融入中心促发展

作者:田光辉  2018-05-15

  农村电气化网讯:今年以来,国网河北省电力有限公司唐县供电分公司党委坚持“保安全、谋发展、促稳定”三条主线,围绕安全、生产、经营、稳定、廉洁等主要任务,深入实施党建领航战略,全面推行“党建+5+X”工作模式,促进党建与各项中心工作深度融合双推进双提高,不断提升公司党建工作科学化水平。


  党建+安全生产:围绕安全隐患排查治理,工程质量开展工作,由公司党建工作部对各部室、供电所(党支部)落实安全管理制度、执行“三大规程”、隐患排查治理、反“三违”及供电所干部带班等情况进行监督检查。同时,按照专业制定相应的监督检查考核实施细则,每月对检查情况进行一次通报。督促隐患整改,同时,对发生违章以上安全事故的单位和个人,党委依照公司相关管理制度对相关责任人进行问责。


  党建+信访稳定:对公司各部室、供电所(党支部)学习教育,动员宣传,对执行厂务公开(党务公开)、开展职工思想动态分析、日常矛盾纠纷排查、重要时间节点期间维稳管控措施等情况进行监督检查。同时,按照业务性质制定相应的监督检查考核实施细则,每月对检查情况进行一次通报。对因工作不力造成的越级上访或其他群体性事件的单位和个人,依照公司相关管理制度进行问责。


  党建+改革发展:由公司发建部编制公司发展规划、技术改造的协调推进、技术攻关或技术创新及小改小革等工作,并制定相应的考核实施细则,每月对检查考核情况进行一次通报,对落实不力的单位和个人严肃处理。


  党建+经营管理:监督公司执行国家和地方政策规定执行情况、上级及本公司有关生产经营方面的会议精神、工作计划、领导讲话、文件通知等贯彻落实情况,认真做好营销经营、全面预算、成本管控、质量管控、薪酬发放等工作,并制定相应的考核实施细则,每月对违纪违规人和事等行为进行一次检查通报。


  党建+队伍建设:坚持党管干部原则,严格按照“三项机制”办法及考核细则,规范干部选拔动议、民主推荐、考察、公示、讨论决定、廉政考试及谈话等工作程序。强化干部日常监督管理,抓好人才规划落实,大力引进、培养、用好各类管理干部和专业技术人才。修订公司后备干部人才管理办法,加强和改进后备干部选拔、培养、考察、使用、管理等工作,大胆起用优秀年轻干部,优化公司干部队伍结构。弘扬工匠精神,采取经济杠杆和精神奖励双重激励,发现和培养技术工人和技师,为企业健康发展提供技能人才支撑。


  党建+X:唐县供电公司确定以“对标管理促提质增效”为主题,对标管理,学习借鉴先进管理经验和成功范例,不断强化三质(即工程质量、经营质量、队伍素质)及企业文化建设等方面的工作力度,全面提升公司整体运营效率,努力形成符合自身实际、特色亮点突出、经济社会效益明显、干部职工满意的科学管理运营模式。同时,群团组织和各党支部结合各自实际,自行开展独具特色的党建活动。


  为了强化对“党建+5+X”工作的组织领导,唐县供电公司成立了以党委书记为组长的“党建+5+X”工作领导小组,根据“党建+”的专业内容,成立了6个具体工作小组,要求各工作小组要切实负起责任,严格按照各自的工作职责,制定切合实际务实管用的考核实施细则,抽调精兵强将,强化工作力度,确保工作效果。同时,专门成立“党建+5+X”督导组,对公司各级干部纪律作风监督检查,包括领导带班值班、按时上下班及请销假、上班期间打游戏炒股看电影等与工作无关的事情、工作日期间饮酒等情况。强化对参与赌博、酒后驾驶、克扣工人工资、煽动职工闹事、侵害企业和职工利益等严重违规违法行为的查处力度。对其他6个工作组无法推动工作的情况,及时参与事情调查,查明真相和原因,提出初步追责意见,报经领导小组批准同意后,给予责任人严肃处理,并公开通报。


  目前,唐县供电公司“党建+5+X”工作新模式正在有条不紊地推进中,各工作小组、党支部都迅速行动起来,安排部署、制定计划、开展动员,结合工作实际开展各项工作。


  “推行‘党建+5+X’新模式,就是要发挥党建领航作用,创新实践,激发党建工作活力,将党建工作成果体现在安全管理、信访稳定、队伍建设等中心工作上来,从而推动全年各项目标任务顺利完成……”在党群工作例会上,唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东向大家讲解着推行“党建+5+X”模式的意义和目的。


  “以前感觉党建工作没有抓手,都是按部就班,现在推行”党建+5+X“新模式,让党建工作有了着力点和落脚点,有了实实在在看得见的成效,我们开展工作心里也就有方向了。”唐县供电公司运维部党支部书记周英敏在召开支部党员大会如是说。这次,他想向党员们讨论一下运维支部围绕“X”如何做好自选动作,开展特色活动,利用党建工作促进中心工作上台阶。


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来源:中国农村电气化网

 

标签:唐县供电,党建,融入中心,发展

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