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彬州市供电分公司“把脉问诊”三季度工作

作者:王光耀  2018-11-05

  农村电气化网讯:“这次考评工作一定要坚持问题导向,把工作中的短板找出来,把制约发展的因素挖出来,对症下药,因事施策,打破瓶颈,积极推动高质量发展,为全年工作任务顺利完成打好基础。”在三季度目标责任考评工作安排会上,彬州供电分公司经理赵永红这样强调。


  据了解,三季度刚结束,该公司便立即着手制定考评细则,围绕年度重点工作、经营管理、安全生产、精神文明建设等内容,坚持“全面覆盖、突出重点、交叉检查、问题导向、追赶超越、对症下药”的原则,从10月中旬开始,利用10天时间对各部室、站所的工作开展一次“回头望”,全面验收三季度工作完成情况。凸显亮点,暴露不足,从而进一步查漏补缺,迎头赶上。


  一是全面覆盖,不留死角。坚持对所有部室、站所的全部工作进行检查考核,不留管理“盲区”,确保每一项工作任务在每一层级得到有效落实。二是突出重点,补强短板。在考评过程中,对经营指标完成、生产运行管理、安全工作落实等情况作为重点进行内外部检查,真正查出问题,消灭于萌芽,提升公司发展“硬实力”。三是交叉检查,公平公正。本次检查按照部室检查站所、站所检查部室、公司领导联评的办法,做到公平公正,为后期工作开展找准“靶子”。四是问题导向,剑指整改。不回避矛盾,不怕暴露问题是这次考评的一个重要内容,要求对检查发现的问题下发专项通报,要求各部室、站所制定有效整改措施并限期整改。五是对症下药,制定良策。在考评结束后,各部室、站所要迅速对存在的问题逐一制定对策,个别需要协调解决的,由相关部室综合处理,确保每项工作不落空。六是追赶超越,永争第一。在三季度考评工作结束后,通过整改提高,要让亮点更亮、弱项变强,确保追赶超越的冲锋号化为“彬州永远争第一”的不竭动力源泉。


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来源:中国农村电气化网

 

标签:彬州供电,把脉问诊,三季度工作

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